Управление проектом строительства следует рассматривать как совокупность действий направленных на организацию строительно-монтажных работ, путем организации строительного производства и обеспечения стройки трудовыми ресурсами и материалами и иных действий, носящих инженерно-организационный характер, который включает оперативную деятельность, начиная от выполнения задач, связанных с принятием решения о необходимости строительства, включая выбор площадки строительства, обеспечения выполнения хозяйственно-распорядительных функций при заключении договоров, контроле за исполнением договорных обязательств по комплексу вопросов застройки, а также строительства объектов капитального строительства и заканчивая обеспечением полного освоения проектных мощностей, независимо от источников финансирования этих работ и объединяет ряд задач, призванных организовать производственные процессы и контролировать ресурсы, необходимые для реконструкции, возведения или ремонтных работ конкретного объекта капитального строительства
Как сэкономить?
До 20% за доверие
Если вы оплачиваете сразу 3, 6 или 12 месяцев работ по продвижению сайта, мы дарим вам скидку 10, 15 и 20% соответственно.
10% за смелость
Решиться на смену подрядчика нелегко. Мы знаем это, поэтому дарим клиентам, перешедшим от других подрядчиков, приветственную скидку.
5 000 рублей за скорость
При подписании договора и оплате в течение 1 недели после презентации коммерческого предложения 2 мес. работ делаем скидку 5 000 рублей на первый месяц работ
До 30% за масштаб
При заказе 2 разных услуг – скидка 15%; 3 разных услуг – скидка 25%; при заказе комплекса из 4 главных услуг (SEO - продвижение, SMM контекстная реклама и поддержка сайта) – скидка 30%.
Преимущества работы с нами
Принцип «одного окна» для клиента
Наша команда возьмет на себя координацию и контроль работы строительно-монтажных организаций.
Постоянный мониторинг
Мы контролируем ход выполнения работ на объекте строительства в режиме 24/7 и своевременно информируем клиента о текущем статусе реализации проекта. Наши специалисты разработают шаблоны отчетов и в зависимости от производственной необходимости будут предоставлять отчеты, отражающие основные КПЭ на ежедневной, еженедельной и ежемесячной основе.
Инженерный подход
Ядро нашей команды состоит из инженеров по промышленному и гражданскому строительству, имеющих большой опыт строительства крупных объектов. Мы проверяем принятые проектные решения на адекватность, полноту и отсутствие недочетов. При возникновении непредвиденной ситуации наша команда в течение нескольких часов разрабатывает варианты изменения проекта, согласовывает возможность выполнения работ со всеми подрядчиками и пересылает новые данные в проектный институт для дальнейшей проработки.
Критический подход к определению затрат
Помимо управления капитальными проектами, группа инженеров «ART Engineering» принимает участие в реализации проектов в области финансовых расследований. Данный опыт позволяет специалистам критически оценивать будущие затраты по проекту. Мы выявляем неэффективные расходы и предлагаем клиенту пути оптимизации бюджета капитальных вложений еще до утверждения рабочей документации, что позволяет ему избежать дополнительных затрат.
Вариативность команды
Состав проектной команды формируется и изменяется в зависимости от стадии реализации проекта, а также интенсивности выполнения работ по проекту.
Договорная и претензионная работа с подрядчиками.
Команда «ART Engineering» определяет зоны ответственности участников проекта, выступает независимым экспертом в разрешении споров по поводу объемов и качества СМР. В случае возникновения невыполненных обязательств в рамках подрядного договора наши специалисты помогают клиенту определить предмет и основание для подачи иска.
Независимость
Наша компания является независимой, что позволяет избежать аффилированности и конфликта интересов.